compostage

Compostage du capital immatériel autour de l’idée de La Révolution du Sourire

L’idée de “La Révolution du Sourire” date de juin 2001. J’ai écrit ces lignes en écriture automatique à cette époque et n’ai pas changé un mot depuis : 

“La Révolution du Sourire” est venue d’un cri du cœur,  d’une volonté de qualifier l’action et de lui donner du sens. Une façon de « ré-habiter » les lieux de proximité et le quotidien d’une énergie positive, de redonner la place aux rêves dans des actions concrètes, de comprendre qu’il suffit de mettre un petit nombre de paramètres en place pour faire reculer l’individualisme dont le monde souffre, de repousser les limites et d’augmenter le champ des possibles. Marcher sur des utopies, c’est, à force de conviction et de travail, leur donner corps. Travailler sans relâche sur la transversalité évidente de la vie. Fonder l’action sur l’échange et le partage, une non-violence active et déterminée prenant sa source dans une “spiritualité ouverte”. En fait, participer activement à la construction d’un monde de paix fondé sur le respect des êtres humains et de la nature.

En 2001 j’ai fait la promesse de comprendre le sens de ces lignes et de trouver la façon de les incarner en conscience. J’ai fait le choix de suivre cette intuition profonde en acceptant de ne plus suivre mes peurs ni celles de mes proches. C’est cette idée qui a été à l’origine de la création de la SAS ChezNous et de la démarche #CodeSocial. C’est encore elle qui est à l’origine de ma démarche actuelle de compostage. Ce compostage sera documenté à partir de mon site personnel. (ici).

Depuis cette époque je multiplie les expériences, j’ai participé à de nombreuses aventures et fait des rencontres remarquables. La notion de compostage revient à plonger dans les souvenirs, savoir se connecter aux expériences pour garder ce qui peut nourrir l’énergie actuelle.

Je parle de compostage pour évoquer une démarche vivante de conversion et de valorisation d’une matière organique (fabriquée par le vivant) en une matière stabilisée. La matière organique dans le cas de La Révolution du Sourire et de ChezNous est le capital immatériel développé dans le cadre de la SAS ChezNous mais aussi dans l’ensemble des contextes qui ont enrichi l’idée de La Révolution du Sourire. C’est une analogie qui m’inspire depuis des mois et qui est en train de s’incarner dans des faits très concrets. C’est une démarche qui se fait au regard de mon parcours de vie. C’est une démarche qui est aussi rendue possible par la place centrale de l’idée de La Révolution du Sourire dans les statuts de la SAS

Cette démarche de compostage prend aussi racine dans la résidence “Pourquoi pas? Carte blanche à l’avenir des Pixels que nous avons réalisées à Caen au début de l’année 2019. (présentation pdf de la résidence) Cette résidence de 12 jours m’a montré la force du capital immatériel que nous avons créé. L’évidence était là : il fallait trouver une façon de faire vivre cette richesse en cohérence avec la démarche initiale. 

Cette démarche se fait à postériori. En tant qu’auteur de la démarche globale, tel que l’entend la notion de pyramide inversée, je prend la responsabilité de proposer une matrice de richesses incluant l’ensemble des contributions à la création de ce capital immatériel. Cette matrice de richesses sera présentée à l’ensemble des contributeurs afin de la stabiliser. Les contributeurs seront invités à valider leur présence dans la matrice de richesse. Ils pourront aussi décider d’en sortir pour ne plus être associé à l’aventure. La stabilisation sera validée par la SAS WeMob qui prend la responsabilité d’éditer la démarche de compostage et d’en faire le patrimoine informationnel support de la formation à la démarche #CodeSocial qui est proposée à partir de Mars 2021.

Une idée ne meurt pas… 

Elle ne s’arrête pas avec le véhicule juridique qui avait été pensé pour construire les conditions pour qu’elle s’incarne dans le quotidien. Il est important de prendre en compte l’échec de le SAS ChezNous (2013-2019) et d’en tirer les enseignements. La SAS ChezNous (voir #CodeSocial SAS ChezNous) avait été créée pour accompagner le développement de l’idée de La Révolution du Sourire et avait développé son patrimoine immatériel comme un bien commun. (voir statuts de la SAS). 

Il est important de ne pas tout jeter et de tourner la page brutalement. Il y a eu de ressources investies pour faire avancer une réflexion profonde. Le travail fourni collectivement depuis 2001 à partir d’une idée proposée par Mathieu pour explorer les conditions du développement de cette idée reste un capital immatériel utilisable d’une grande valeur (en cours d’estimation). L’estimation du capital immatériel est construite sur le parcours historique de la démarche globale.  Il s’agit de prendre en compte l’ensemble des actions qui ont été significatives pour accompagner la construction du capital immatériel qui permet aujourd’hui l’actualisation dans un projet économique concret et ambitieux. C’est une démarche qui puise ses fondements dans les concepts d’économie de l’intention, de l’économie de l’attention, l’économie des biens communs, l’économie contributive et l’économie de la connaissance. C’est aussi une démarche qui s’inspire de l’énoncée : ce n’est pas l’argent qui fait le crédit mais le crédit qui fait l’argent. A partir de ce socle conceptuel, il suffit à une communauté de valider le principe de cette valorisation immatérielle pour la rendre concrète. La forme de l’actualisation financière de cette valorisation sera mise en œuvre suivant les possibilités offertes par le développement des activités et les cadres juridiques actuels (en France et à l’étranger). 

Réorganiser le commun pour qu’il puisse servir à celles et ceux qui se sentiront en énergie de le mettre en mouvement et valoriser les investissements de celles et ceux qui ont contribué à l’ouvrage collectif sont les motivations qui animent la période actuelle de “compostage”. Le capital immatériel s’actualise dans la création de l’association de préfiguration de la fondation de droit Suisse “ChezNous”. Ce compostage et cette actualisation sont portés par WeMob.

En décembre 2020, il est devenu évident qu’il fallait commencer par faire le #CodeSocial de l’idée de la Révolution du Sourire et à partir de là celui des projets / idées racines tel que : 

Sur le plan de la valorisation du capital immatériel, il me faut affronter un scepticisme puissant et insistant car cette démarche est totalement innovante et  bouleverse nombre de pratiques économiques actuelles ( c’est le moment non?). Beaucoup de personnes m’ont envoyé leurs doutes en m’affirmant que ce n’était pas possible et moi j’ai répondu “Pourquoi pas?”. Se dire « Pourquoi pas ? » c’est écouter notre voix d’enfant qui nous dit que rien n’est impossible et nous demande de nous reconnecter à nos rêves pour construire une autre réalité.

Il a aussi fallu que le tribunal de commerce chargé de la liquidation de la SAS ChezNous valide qu’il n’y avait pas eu de “mauvaise gestion” qui aurait pu m’impliquer personnellement en tant que responsable légal de la structure et que le capital immatériel ne pouvait être liquidé, ni saisi et pouvait servir de socle à une nouvelle aventure. Si j’avais déposé à l’INPI les marques alors elles auraient pu être saisies. La documentation juridique de cette aventure ne fait que commencer.

Le jugement du 11/12/2019 entérine cet état de fait. Le jugement valide que les actions menées ont été réalisées dans le respect de l’esprit exprimé dans les statuts et le #CodeSocial de la société. Je retiens avec force les mots du Président du tribunal de commerce qui a dit un jour : “On ne tue pas une idée avec la liquidation judiciaire. C’est juste le signe que le véhicule juridique n’était pas le bon.”

Par contre, il reste tout le capital immatériel produit. Comme précisé dans les statuts de la SAS, le capital immatériel était produit dans un esprit de bien commun et au service d’une idée : La Révolution du Sourire. 

Le droit est la formalisation d’un état d’esprit, d’une légitimité. Ce n’est pas le droit qui fait l’esprit mais l’esprit qui fait le droit.

Cette légitimité et cet état d’esprit sont consignés dans la démarche #CodeSocial qui a accompagné le développement de la SAS. La démarche #CodeSocial a toujours été pensée comme un faisceau de droits servant de socle à la définition de la propriété d’un capital immatériel vu comme un bien commun (voir les travaux d’Elinor Ostrom). Le bien commun se définit simplement comme une ressource collective gérée suivant des règles claires. La démarche #CodeSocial c’est la complémentarité de la notion de #CodeSocial, de matrice de richesse, de pyramide inversée et d’ETCC (environnement de travail contributif et connecté). 

Le compostage trouve en la démarche #CodeSocial le réceptacle de la “matière organique” à transformer. Il va permettre de rendre effectif et partageable la nature du capital immatériel et de comptabiliser les apports de chacun. Ce travail se fera dans le premier trimestre 2021.

Depuis la décision du tribunal de commerce et la fin de la liquidation, je prends l’initiative de créer une association (de droit suisse) qui préfigure la création d’une fondation afin de valoriser le capital immatériel de ChezNous et de préparer le lancement d’une mutuelle. (voir le projet de statuts de l’association)

Une mutuelle qui comme “La mutuelle des motards” se construit sur un constat de manque, sur une évidence d’un service mal rendu. Les motards se sont réunis sous forme de mutuelle pour faire face à une situation qui leur paraissait intenable. Aujourd’hui avec la mutuelle que nous allons créer, il en est de même avec une situation intenable vis à vis du vivant et du partage de la connaissance ! 

Une mutuelle qui offrira à ses clients des services permettant une économie sociale et familiale au service du vivant et du développement de territoires apprenants et résilients.

Notre mutuelle se positionne comme un spécialiste de la vie quotidienne. Elle propose des services sur les aspects importants de la vie quotidienne, en famille ou en collectivité. Collectivement nous pourrions développer une maîtrise de l’organisation domestique et posséder la fibre pédagogique. Le volet éducatif est très important. L’économie familiale et sociale est une discipline majeure pour améliorer les conditions de l’équilibre familial, de l’épanouissement individuel et du bien-être social  ainsi que pour  protéger les intérêts de chacun  dans sa  vie quotidienne.

C’est avec WeMob que nous allons actualiser tout cela et notamment grâce à l’organisation d’une première formation / action sur la démarche #CodeSocial proposé à 42 porteurs de projet, organisations, coach, formateur, consultant. Le démarrage de la formation se fera au printemps (mars) 2021. Nous avons déjà des inscrits. Un dispositif d’apprentissage et d’action, un outil au service d’une économie contributive et apprenante incarnée, une machine à fabriquer les rêves et à développer la qualité de vie localement. L’ambition de WeMob est de développer les nouvelles mobilités et la mise en énergie des territoires. WeMob agit tant sur le plan immatériel (formation, conseils, animation) que sur le plan matériel avec une offre sur l’énergie (enernet), la mobilité (freefloating, électrique) et l’immobilier (TiersLieux). WeMob va aussi accompagner la création de la fondation “ChezNous” et la démarche de compostage. 

Conçu comme une graine qui se partage de pair à pair et de proche en proche, c’est l’amorce d’un mouvement mondial pour le déploiement d’une économie (économie de gestion) au service du Vivant et de la co-naissance. Une économie qui laisse place à la joie et à la qualité de nos vies, une économie basée sur la liberté, l’intégrité, la connaissance, l’entraide, la créativité et l’imagination. Il s’agit d’un processus qui s’enrichit des « teintes », « couleurs » que chacun saura y apporter.

L’aventure continue et une première version actualisée du compostage sera communiquée de façon publique et globale petit à petit jusqu’au lancement de la formation. 

Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme (A. Lavoisier)

Dans la vie il n’y a pas de solutions ; il y a des forces en marche : il faut les créer et les solutions suivent (A. de Saint Exupéry)

Vive la Vie !

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